Att effektivt hantera lager är en av de största utmaningarna för byggföretag i alla storlekar. Det handlar inte bara om att ha rätt material vid rätt tidpunkt, utan också om att minimera kostnader och effektivisera arbetsflöden. Med Easofts affärssystem får ni en lösning som är skräddarsydd för era behov och som hjälper er att spara både tid och pengar. Här är 15 sätt vårt system kan göra skillnad för er verksamhet.
1. Smidig lagerhantering
Tänk att ni är ett byggföretag som arbetar med att bygga ett nytt bostadsområde. För att sätta upp alla elinstallationer behöver ni 1 200 meter kabel. Med Easoft kan ni snabbt se att ni har 800 meter på lager och enkelt planera en kompletterande beställning. Detta förhindrar att ni köper för mycket eller att ni står utan material mitt i projektet, vilket sparar både tid och pengar.
2. Realtidsinsikter
Föreställ er att ni renoverar ett äldre hus och märker att det går åt fler gipsskivor än planerat. Genom Easofts realtidsrapportering ser ni exakt hur mycket material som förbrukats och kan beställa mer innan lagret tar slut. Detta säkerställer att renoveringen fortskrider utan förseningar och att era kunder blir nöjda med leveransen.
3. Minskade fraktkostnader
Ett byggföretag står ofta inför utmaningen att ofta behöva göra akutbeställningar av material, vilket leder till höga expressfraktkostnader. Med hjälp av insikterna som vårt system ger er gällande lagersaldo kan ni i god tid planera era inköp och undvika onödiga leveranskostnader, vilket ger er bättre marginaler och minskade kostnader.
4. Proaktiva varningar vid låga lagernivåer
Tänk att ni bygger en stor kontorsbyggnad och är på väg att använda upp lagret av cement. Easoft skickar automatiska varningar när cementlagret börjar ta slut, så ni kan beställa mer i tid och undvika att arbetet stannar upp. Detta ger er full kontroll och eliminerar risker för förseningar.
5. Förbättrade inköpsbeslut med analysverktyg
Med hjälp av Easofts detaljerade rapporter kan ni identifiera vilka material ni köper mest av och när. Om ni exempelvis märker att ert företag köper stora mängder stålbalkar regelbundet kan ni förhandla fram bättre priser hos leverantören. Vidare kanske något annat material inte alls går åt på det sättet som ni planerat i era projekt. Ni kan utifrån denna information beställa in mindre av detta material i framtiden. Alla dessa insikter sparar pengar och gör inköpsprocessen mer strategisk för ert byggföretag.
6. Automatiska uppdateringar vid inköp
Tänk att ni mottar en leverans av träreglar för ett stort byggprojekt. När ni registrerar leveransen i Easoft uppdateras lagersaldot automatiskt, vilket eliminerar behovet av manuella justeringar. Detta minskar risken för fel och gör era processer snabbare och mer pålitliga.
7. Minskat behov av manuella inventeringar
Tänk er ett byggföretag som tidigare behövt lägga flera dagar varje månad på att manuellt räkna lagret. Med Easoft uppdateras lagernivåerna automatiskt i realtid, vilket frigör tid för projektledare och lagerpersonal att fokusera på andra viktiga arbetsuppgifter.
8. Exakta leveranstider till kunder
En kund behöver byggmaterial till en specifik dag för ett pågående projekt. Med Easoft kan ni snabbt kontrollera om materialet finns tillgängligt och ge kunden en exakt leveranstid. Detta stärker er trovärdighet och ökar kundnöjdheten. Detta ökar även möjligheten att samma kund i framtiden beställer in mer byggprojekt från er.
9. Förbättrad planering av inköp
Föreställ er att ni bygger en idrottshall och ser att materialet förbrukas snabbare än förväntat. Genom Easoft kan ni justera kommande inköp i god tid, vilket minskar risken för materialbrist och håller projektet inom budget.
10. Effektivare kommunikation inom teamet
Tänk att er inköpschef behöver veta hur mycket trä som finns kvar i lagret. Istället för att vänta på en uppdatering från gubbarna på fältet, kan hen enkelt se informationen i Easoft i stället via grafiska tabeller och bilder. Detta snabbar upp beslutsfattandet och gör att arbetet flyter på utan avbrott.
11. Automatisering av materialflöden
När materialleveranser kommer in eller skickas ut uppdateras systemet automatiskt. Ett byggföretag som tidigare spenderade timmar på manuella uppdateringar kan nu lägga den tiden på att utveckla verksamheten istället.
12. Förbättrade projektmarginaler
Tänk er att ni genomför ett bygge där ni tack vare Easoft håller exakt koll på både tidsåtgång och materialkostnader. Detta gör det möjligt att slutföra projekt inom budget och med bättre marginaler. Goda marginaler kan vara det som gör skillnaden på om ett projekt är lönsamt eller inte.
13. Optimerade lagerkostnader
Genom att använda Easoft kan ni reducera överflödiga lagerhållningar. Tänk er att ni identifierar att vissa material ligger oanvända under lång tid – dessa kan då minska i beställningar. Detta frigör kapital som kan investeras på andra områden i företaget.
14. Nöjdare kunder och partners
Ett byggföretag har lyckats leverera ett stort renoveringsprojekt i tid tack vare Easofts översiktliga lagerhantering. När kunder ser att ni håller vad ni lovar ökar sannolikheten för återkommande samarbeten och fler uppdrag.
15. Ökad effektivitet och produktivitet
Alla processer, från materialhantering till inköp och rapportering, är integrerade och automatiserade. Detta minskar risken för misstag och gör företaget mer effektivt och lönsamt.
Låter detta intressant?
Låter vårt system intressant utifrån dessa fördelar som vi lyft fram i artikeln? Boka en kostnadsfri presentation och se hur Easofts lagerhanteringssystem kan bidra till att optimera era resurser och förbättra er verksamhet. Vi går igenom alla funktioner och visar hur systemet kan anpassas för era behov.
Här kan du läsa mer om vårt lagerhanteringssystem